大多數(shù)情況下，為提高網(wǎng)站可讀性和易讀性而重寫網(wǎng)頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁面或者更新頁面更加明智。

2016年12月，北半球制作了年終盤點(diǎn)《2016淚目足壇》，這支15分鐘的視頻表現(xiàn)遠(yuǎn)好于《天下足球》兩個(gè)小時(shí)的專題回顧。線下是董路看好的方向，樂播足球目前組織了業(yè)余賽事，也在嘗試足球青訓(xùn)。

2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員與粉絲互動(dòng)的社交平臺(tái)。樂播足球目前仍垂直于足球，其中大部分內(nèi)容都有董路參與制作。目前頭條短視頻日均播放高于13億，成為重要流量來源。

秒嗨目前，大多數(shù)體育短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者都是利用網(wǎng)絡(luò)視頻資源進(jìn)行二次加工，因?yàn)橛兄诎鏅?quán)方賽事宣傳，雙方一直相安無事。在此之前，大型體育綜藝節(jié)目整季播放量也只在數(shù)千萬或者勉強(qiáng)過億的水平。

在里約奧運(yùn)會(huì)上的試水成功，讓王濤堅(jiān)定了做短視頻的同時(shí)也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是拒普通用戶于千里的專業(yè)化。

”與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺(tái)。這跟我們的初衷很像，我們都是理科生，當(dāng)時(shí)因?yàn)楹诳途瘢匆恍┕韫鹊臇|西想去創(chuàng)業(yè)，想要去打破常規(guī)。

也最后打動(dòng)了像Joe蔡總他們的團(tuán)隊(duì)。記得有一次，我們?cè)谙愀坶_董事會(huì)，我們兩個(gè)人晚上很晚約了出去吃宵夜，具體的地方我忘記了。

張穎：這個(gè)分享還是很棒的，這句話我也很喜歡。只不過作為一個(gè)企業(yè)來說，怎么把這些東西復(fù)制出來，讓更多人知道。